現(xiàn)金流量表是企業(yè)管理者非常重視的一項(xiàng)管理數(shù)據(jù),它就像一個(gè)企業(yè)的血液,支撐著企業(yè)健康循環(huán)的經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)者需要根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)制定決策。一個(gè)清晰明了卻要素周全的分析數(shù)據(jù),能給管理者節(jié)約時(shí)間,也能讓思路清晰。那么,現(xiàn)金流量表分析的要點(diǎn)有哪些呢?
一個(gè)數(shù)據(jù)表需要呈現(xiàn)的數(shù)據(jù),需要是管理者關(guān)心的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。通過(guò)現(xiàn)金流量表,管理者需要從中了解的是企業(yè)的現(xiàn)金儲(chǔ)備、現(xiàn)金變動(dòng)的情況以及原因、通過(guò)現(xiàn)金支付的能力以及債務(wù)情況。數(shù)據(jù)表能反映出以上幾點(diǎn),就是管理者最需要了解的部分。不過(guò)這一類(lèi)的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),是有一定滯后性的,不能在事前呈現(xiàn)企業(yè)的狀況,而是在交易發(fā)生之后再得出結(jié)論。因此,管理者需要對(duì)這些數(shù)據(jù)有按月、按季度、按年走向的概念,從而把控財(cái)務(wù)狀況。
現(xiàn)金流量表的分析,不是簡(jiǎn)單的現(xiàn)金臺(tái)賬的登記,它需要專業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)為管理者提供分析數(shù)據(jù)及對(duì)比數(shù)據(jù),這樣,管理者才可以根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)狀況作出正確的決策。
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