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資金管理——投資資金總規(guī)模管理

2024-06-28 17:15 來(lái)源:未知 作者: admin
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   有效資金管理的第一步就是確定投資資金的總規(guī)模,必須根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可承受的風(fēng)險(xiǎn)能力來(lái)確定可用于金融市場(chǎng)投資的總規(guī)模。
   資金總規(guī)模不是不變的,而是可變的�?梢噪S時(shí)根據(jù)市場(chǎng)狀況,投資績(jī)效等因素動(dòng)態(tài)調(diào)整。如海龜管理者每年對(duì)海龜?shù)馁~戶資金規(guī)模進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整依據(jù)為對(duì)上年業(yè)績(jī)的考核。如果上年虧損10%,則將投資資金規(guī)模縮減20%,直到賬戶凈值恢復(fù)到初始水平。這對(duì)于總風(fēng)險(xiǎn)的控制具有重要作用,特別是對(duì)于有多個(gè)策略系統(tǒng)(或者操盤手)來(lái)說(shuō),根據(jù)前期的業(yè)績(jī)來(lái)調(diào)整其可支配的投資資金規(guī)模,還具有優(yōu)勝劣汰的作用。
   投資資金總規(guī)模控制必須由獨(dú)立于交易員的人員或部門來(lái)管理,并且必須實(shí)行獨(dú)立賬戶管理。因?yàn)椋湟�,如果限額由交易員自行管理,交易員容易隨著投資盈虧帶來(lái)的情緒變化而隨意擴(kuò)大投資資金規(guī)模,從而迅速放大系統(tǒng)面臨的風(fēng)險(xiǎn);其二,不僅需要由他人實(shí)行限額管理,而且必須將交易員或交易系統(tǒng)可以支配資金實(shí)行獨(dú)立賬戶管理。這樣,即使交易員或交易系統(tǒng)的誤操作或系統(tǒng)缺陷可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤指令,也不可能帶來(lái)超過(guò)限額的巨大損失。
   如2013年6月16日光大證券烏龍指事件中,雖然其策略投資部核定交易員當(dāng)日現(xiàn)貨交易額度為8000萬(wàn)元,并在交易開(kāi)始前由審核人員進(jìn)行了8000萬(wàn)元的額度設(shè)定,但卻發(fā)生了234億元的系統(tǒng)自動(dòng)下單,是其核定額度的292.5倍。這說(shuō)明其投資限額管理完全失效。為什么會(huì)失效呢?一方面,可能是交易系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理程序存在根本缺陷;另一方面,就是對(duì)交易系統(tǒng)可支配的資金與公司的其他資金未實(shí)行分賬戶管理。如果實(shí)行分賬戶管理,審核人員在核定8000萬(wàn)元投資限額時(shí),不是僅僅下一個(gè)限額指令,而是將8000萬(wàn)元限額資金人工轉(zhuǎn)入程序化交易系統(tǒng)可支配賬戶。交易系統(tǒng)只能支配該賬戶的資金,那么,即使交易系統(tǒng)或交易員出錯(cuò),最大可支配資金僅8000萬(wàn)元,就絕不可能出現(xiàn)234億元的錯(cuò)誤下單。另外,據(jù)說(shuō)光大證券烏龍指根本就是透支,賬戶上根本就沒(méi)有那么多的資金。
   那么,為什么能夠透支那么多資金?對(duì)于普通客戶的交易指令,首先需要有券商對(duì)其資金賬戶的資金進(jìn)行核查和凍結(jié)后才能將指令下達(dá)到交易所。這種資金的核查和凍結(jié),不僅是對(duì)券商的保護(hù),也是對(duì)投資者的保護(hù),避免其錯(cuò)誤指令導(dǎo)致的巨大損失發(fā)生。由于券商為交易所結(jié)算會(huì)員,與交易所中央登記結(jié)算公司并非每筆結(jié)算,而是由券商預(yù)存一定資金,第二日收市后結(jié)算前補(bǔ)足所差資金即可。券商對(duì)于自營(yíng)業(yè)務(wù)不像經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)那樣嚴(yán)格核查其資金和交易指令,其結(jié)果就是導(dǎo)致光大證券的烏龍指的巨大訂單可以暢行無(wú)阻的下達(dá)。因此,對(duì)于普通投資者的交易系統(tǒng)可支配的資金實(shí)行獨(dú)立賬戶限額管理,對(duì)于券商等自營(yíng)業(yè)務(wù)也需要實(shí)行獨(dú)立賬戶限額管理,這是防范交易系統(tǒng)錯(cuò)誤指令帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)措施。
對(duì)于個(gè)人交易者來(lái)說(shuō),也應(yīng)對(duì)一段時(shí)間里可使用的資金實(shí)行限額管理,超過(guò)限額的資金不應(yīng)留在證券(期貨)經(jīng)紀(jì)商的資金賬戶上,而應(yīng)該轉(zhuǎn)到銀行的賬戶上,以避免交易系統(tǒng)錯(cuò)誤,或者被黑客盜用,下達(dá)錯(cuò)誤指令帶來(lái)的巨大損失。

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   有效資金管理的第一步就是確定投資資金的總規(guī)模,必須根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可承受的風(fēng)險(xiǎn)能力來(lái)確定可用于金融市場(chǎng)投資的總規(guī)模。
   資金總規(guī)模不是不變的,而是可變的�?梢噪S時(shí)根據(jù)市場(chǎng)狀況,投資績(jī)效等因素動(dòng)態(tài)調(diào)整。如海龜管理者每年對(duì)海龜?shù)馁~戶資金規(guī)模進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整依據(jù)為對(duì)上年業(yè)績(jī)的考核。如果上年虧損10%,則將投資資金規(guī)�?s減20%,直到賬戶凈值恢復(fù)到初始水平。這對(duì)于總風(fēng)險(xiǎn)的控制具有重要作用,特別是對(duì)于有多個(gè)策略系統(tǒng)(或者操盤手)來(lái)說(shuō),根據(jù)前期的業(yè)績(jī)來(lái)調(diào)整其可支配的投資資金規(guī)模,還具有優(yōu)勝劣汰的作用。
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   如2013年6月16日光大證券烏龍指事件中,雖然其策略投資部核定交易員當(dāng)日現(xiàn)貨交易額度為8000萬(wàn)元,并在交易開(kāi)始前由審核人員進(jìn)行了8000萬(wàn)元的額度設(shè)定,但卻發(fā)生了234億元的系統(tǒng)自動(dòng)下單,是其核定額度的292.5倍。這說(shuō)明其投資限額管理完全失效。為什么會(huì)失效呢?一方面,可能是交易系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理程序存在根本缺陷;另一方面,就是對(duì)交易系統(tǒng)可支配的資金與公司的其他資金未實(shí)行分賬戶管理。如果實(shí)行分賬戶管理,審核人員在核定8000萬(wàn)元投資限額時(shí),不是僅僅下一個(gè)限額指令,而是將8000萬(wàn)元限額資金人工轉(zhuǎn)入程序化交易系統(tǒng)可支配賬戶。交易系統(tǒng)只能支配該賬戶的資金,那么,即使交易系統(tǒng)或交易員出錯(cuò),最大可支配資金僅8000萬(wàn)元,就絕不可能出現(xiàn)234億元的錯(cuò)誤下單。另外,據(jù)說(shuō)光大證券烏龍指根本就是透支,賬戶上根本就沒(méi)有那么多的資金。
   那么,為什么能夠透支那么多資金?對(duì)于普通客戶的交易指令,首先需要有券商對(duì)其資金賬戶的資金進(jìn)行核查和凍結(jié)后才能將指令下達(dá)到交易所。這種資金的核查和凍結(jié),不僅是對(duì)券商的保護(hù),也是對(duì)投資者的保護(hù),避免其錯(cuò)誤指令導(dǎo)致的巨大損失發(fā)生。由于券商為交易所結(jié)算會(huì)員,與交易所中央登記結(jié)算公司并非每筆結(jié)算,而是由券商預(yù)存一定資金,第二日收市后結(jié)算前補(bǔ)足所差資金即可。券商對(duì)于自營(yíng)業(yè)務(wù)不像經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)那樣嚴(yán)格核查其資金和交易指令,其結(jié)果就是導(dǎo)致光大證券的烏龍指的巨大訂單可以暢行無(wú)阻的下達(dá)。因此,對(duì)于普通投資者的交易系統(tǒng)可支配的資金實(shí)行獨(dú)立賬戶限額管理,對(duì)于券商等自營(yíng)業(yè)務(wù)也需要實(shí)行獨(dú)立賬戶限額管理,這是防范交易系統(tǒng)錯(cuò)誤指令帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)措施。
對(duì)于個(gè)人交易者來(lái)說(shuō),也應(yīng)對(duì)一段時(shí)間里可使用的資金實(shí)行限額管理,超過(guò)限額的資金不應(yīng)留在證券(期貨)經(jīng)紀(jì)商的資金賬戶上,而應(yīng)該轉(zhuǎn)到銀行的賬戶上,以避免交易系統(tǒng)錯(cuò)誤,或者被黑客盜用,下達(dá)錯(cuò)誤指令帶來(lái)的巨大損失。


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